物流合理化管理的主体既可以是政府,也可以是企业,物流合理化包括物流结构的合理化,物流运动的优质化和物流体制的科学化三个方面,物流结构的合理化是指物流系统的合理化架构,物流运动的优质化是指物流的各项作业的合理化,物流体制的科学化是指物流管理体制的科学化及政策法规的完善化,物流合理化管理过程被人们喻为“挖掘企业脚下的金矿”,其意义表现在以下几个方面:。
(1)降低物流费用,减少产品成本,物流费用在产品成本中占有相当比重,我国物流成本的下降还有较大的空间,降低物流费用,减少产品成本是物流对企业的首要贡献,而开展物流合理化管理,广州到银川物流公司可以提高企业的物流作业效率,减少运输费用及仓储包装费用,从而达到降低成本的目的。
(2)缩短生产周期,加快资金周转,物流系统的改善对缩短原材料周期起决定作用:一方面,可以有效地加快资金周转,提高资金的使用效率,另一方面,生产周期缩短可以更好地适应市场的变化,提高企业的核心竞争能力。
(3)压缩库存,减少流动资金的占用,一些企业的流动资金主要是被材料费占用的,库存物资的减少将对减少流动资金起显著作用,通过各种控制策略和控制方法使企业的原材料,中间在制品和成品库存在满足生产,销售要求的前提下降至较低,是物流合理化管理的一个重要目标。
“仓储”与“配送”的概念是什么。
仓储,简单来讲就是用来存放物流品的场所,如果说传统仓储像一个蓄水池,那么现代仓储就是一条流动的河,配送,是物流组成的一部分,涵盖范围较小,是短距离的物流运输,与同城配送的概念差不多,是在合理的区域范围之内,根据客户所需,对物品进行分拣,包装,配送等动作。
正确选择物流仓储与配送企业,可以帮助合作企业减少运营开支,缩短送货时间,提高物品的配送效率,那么,怎样才能选择一家正确的物流仓储与配送企业呢,特别是针对门店网点布局较多的经营企业来说,它要拥有合理的配送线路规划,只有这样的仓储与配送企业才能真正意义上帮助企业实现“减支增效”的目的。
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