制定现代物流发展战略如何提高效率配送

　　随着经济全球化及科学技术的迅速发展，现代物流正处于在瞬息变化的市场环境中，为了适应外部环境的变化，必须确立基于未来发展战略研究，就一个企业而言，要有企业自己的发展战略，战略规划是战略的重要内容，是战略目标及重点实现的关键，是战略措施的直接指导，关系着战略成功与否。

　　有利于现代物流充分有效地利用各类资源，制定现代物流发展战略规划使物流在发展过程中可以充分有效地利用各类有形的或过犹无形的资源，发展现代物流必须明确经济发展趋势，切实把握国家宏观经济政策，本行业关键技术的发展方向，企业主导产品在国内市场的地位和变化趋势，全面分析，掌握自身及竞争对手的优势和劣势，突出主业的发展，核心业务能力的培育和整体优势的发挥，有利于增强技术创新能力和形成企业的竞争优势，并根据市场的变化适时调整，做好战略制定前的分析工作。

　　可以通过提高流程价值和顾客服务水平来实现竞争优势。

　　制定现代物流发展战略规划可以通过提高流程价值和顾客服务水平来实现竞争优势的统一，综合和集成，同时，通过对物流服务的未来需求进行预测和对整个供应链的资源进行管理，从而提高顾客的满意度。

　　大家都很想知道物流配送的一般流程是什么，为什么那么多的物流公司在配送时会没有效率，甚至是效率缓慢，如何提高效率配送，这是物流公司和客户一直都很在意和关注的问题，为了努力完善自己，物流公司应该做出什么样的改变呢。

　　物流运输配送分为很多类型，有大型家具家电的，还有小型家用电器，等等，小型货物发物流就是发的所谓零担物流，零担物流又不像快递公司那样有效率，在很多方面都不及快递，所以在配送时，速度缓慢是很正常的，并且有一些零担物流公司不会进行配送，会让客户自己取货，这个就是零担物流的缺点。

　　所谓物流配送的流程他会根据运输模式来算的，如果是零担运输，他会对货物进行挨家挨户的配送，所以配送时间就会相对较长，整车配送在配送中就是只针对一家客户进行配送，所以在效率上就很快很多。