降低企业物流成本途径什么是一体化物流

　通过对企业物流总成本的分析，在企业具体操作中，建议以下几种降低物流成本的基本途径：。

　　1)通过效率化的配送来降低物流成本，企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择较佳的运送手段，从而降低配送成本。

　　2)利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失，有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。

　　3)借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本，在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的较优控制，企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行，另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。

　　4)加强企业职工的成本管理意识，把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发，生产，销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。

　　5)对商品流通的全过程实现供应链管理，使由生产企业，第三方物流企业，销售企业，消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个供应链利益较大化，从而有效降低企业物流成本。

　　现代物流词典指出：一体化物流是指将原料，半成品和成品的生产，供应，销售结合成有机整体，实现流通与生产的引导和促进关系。

　　一体化物流是20世纪末**有影响的商业趋势之一，它改变了从前把产品的流动视为一系列独立活动的思路，把从原材料直到消费者的商品流动作为整体系统进行计划与协调。

　　一体化物流是不同职能部门之间或不同企业之间合作进行的物流方式，目的是提高物流效率，降低物流成本。

　　包括三种形式：(1)垂直一体化物流，即将提供产品或运输服务等的供货商和用户纳人管理范围，并作为物流管理的一项中心内容，(2)水平一体化物流，即通过同一行业中多家企业在物流方面的合作而获得规模经济效益，(3)物流网络，即垂直一体化物流与水平一体化物流的综合。