第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
第三方物流是相对“方”发货人和“第二方”收货人而言的,是由第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态,3PL既不属于方,也不属于第二方,而是通过与方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品的买卖,而是为客户提供以合同为约束,以结盟为基础的,系列化,个性化,信息化的物流代理服务。
随着信息技术的发展和经济全球化趋势,越来越多的产品在世界范围内流通,生产,销售和消费,物流活动日益庞大和复杂,而,二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要,同时,为参与世界性竞争,企业必须确立核心竞争力,加强供应链管理,降低物流成本,把不属于核心业务的物流活动外包出去,于是,第三方物流应运而生。
随着物流行业的不断发展,物流管理专业也越来越受欢迎,那么什么是物流管理,物流管理是做什么的呢。
物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划,组织,指挥,协调,控制和监督,使各项物流活动实现较佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益,现代物流管理是建立在系统论,信息论和控制论上的专业学科。
实施物流管理的目的就是要在尽可能较低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势,根据这个目标,物流管理要解决的基本问题,就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。
物流管理强调运用系统方法解决问题,现代物流通常被认为是由运输,存储,包装,装卸,流通加工,配送和信息诸环节构成,系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,作为一个一体化的系统来进行组织和管理,使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务,系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加,这就意味着对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价,从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的较低成本,而是相互影响,相互制约,存在着交替易损的关系,比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升,因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本较低,同时满足既定的客户服务水平的目的。
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