物流信息管理和企业物资消耗定额管理制度

物流信息管理是对物流信息进行采集，处理，分析，应用，存储和传播的过程，也是将物流信息从分散到集中，从无序到有序的过程，具有以下几个方面的要求：。

　　⑴可得性，保证大量分散，动态的物流信息在需要的时候能够容易获得，并且以数字化的适当形式加以表现。

　　⑵及时性，随着社会化大生产的发展和面向客户的市场策略变化，社会对物流服务的及时性要求也更加强烈，物流服务的快速，及时有要求物流信息必须及时提供，快速反馈，及时的信息可以减少不确定性，增加决策的客观性和准确性。

　　⑶准确性，物流信息中不准确的信息带来的决策风险有时比没有信息支撑的拍脑袋决策更大。

　　⑷集成性，物流信息的基本特点就是信息量大，每个环节都需要信息输入，并产生新的信息进入下一环节，所涉及的信息需要集成，并使其产生互动，实现资源共享，减少重复操作，减少差错，从而使得信息更加准确和全面。

　　⑸适应性，适应性包含两个方面的内容：一是指适应不同的使用环境，对象和方法，二是指能够描述突发或非正常情况的事件，如运输途中的事故，货损，出库货物的异常变更，退货，临时订单补充等。

　　⑹易用性，信息的表示要明确，容易理解和方便应用，针对不同的需求和应用要有不同的表示方式。

　　企业物资消耗定额管理制度。

　　条物资消耗定额是国民经济中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据，是产品成本和经济等两种核算的基础，实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。

　　第二条物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制订较经济，合理的消耗定额。

　　第三条物资消耗定额分工艺和非工艺消耗定额两部分：。

　　工艺消耗定额：主要原材料消耗定额-指构成产品实体的材料消耗，如六角钢，氧化铝等，工艺性辅助材料消耗-工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如石蜡，苏州土等。

　　非工艺性定额：指废品，材料代用，设备调整等三种损耗，但不包括途耗磅差，库耗等(此部分作仓库盘盈亏处理)。