如何控制好物流企业成本和仓储物流管理知识

　　规模小，竞争力弱的物流企业在市场上的生存变得越来越困难，如何控制好物流企业的物流成本，增强竞争力，成为摆在第三方物流面前亟待解决的问题。

　　物流企业的成本，顾名思义就是物流企业在日常的经营活动中所发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

　　第三方物流企业是为客户提供部分或全部物流功能服务的外部提供者，具有本身不拥有货物，整合一个以上的物流功能，控制仓库，运输设备等物流设备，按需提供全部或部分劳动力和管理服务的特征。

　　由于物流企业生产的产品是五星的物流服务，是讲或多或少的物流环节综合为一体的服务链，而作为第三方物流企业，它一旦与客户签订了物流合同，就决定了物流企业需要提供若干物流环节的服务，物流企业生产的产品----物流服务链，决定了企业的成本构成特性，从类别上可以分为：运营成本和非运营成本。

　　直接材料费用是指可追溯到位提供某个服务所需要的材料，即可以归结到某种物流服务产品成本之中的材料，如用于包装的纸箱，包扎带等。

　　直接人工费用是指可追溯到所提供的服务产品的人工费用，如专门为某产品录入，核查，跟踪各种单证的跟单员发生的额人工费用可归入为相应产品直接人工费用。

　　运营间接费用是物流企业成本中除直接人工和直接材料意外成本的统称，如从事装卸搬运，运输，仓储，配送，刘彤加工等所需要的设备，设备费用及其运营，这就，维修等费用。

　　仓储管理不论是在流通领域，还是在企业运营管理及经济建设中都起着举足轻重的作用，因此学习仓储管理有助于对物流整体流程的把握，通过本章学习，要掌握仓储保管的一些基本概念，储存保管的作业方法，出入库基本流程，学会库存控制的一些定量订货，定期订货和模拟库存算法。

　　“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑，大型容器，洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能，“储”表示收存以备使用，具有收存，保管，交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存，“仓储”则为利用仓库存放，储存未即时使用的物品的行为，简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。

　　流通储存可在供过于求时吸纳商品，增加储存，供不应求时吐放商品，以有效地调节供求关系，缓解矛盾，这样既可保证生产的稳定性，又可防止物价的大起大落，避免生产供应的恶性循环。