物流外包业务的选择和物流的分类

　　根据企业物流的内容和特点来选择外包业务。

　　从上述分析可以看出，生产物流与内部运作关系密不可分，而供应物流和销售物流则相对独立，因此，在考虑物流业务外包时，可以选择将供应物流和销售物流外包，同时，销售物流运作的是成品，是集中到分散的过程，便于外包运作和管理，其运作的好坏对企业经营影响较供应物流大，因此销售物流应先于供应物流外包。

　　可根据企业自身特点，按顺序选择物流外包业务，首先将供应物流和分销物流中的进出货运输业务外包，然后将分拨中心和配送中心的管理业务外包，较后考虑将供应物流和分销物流总体外包。

　　根据物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力来选择外包业务。

　　物流对企业成功的重要程度较高，企业处理物流的能力相对较低，则采用外包，物流对企业成功的重要程度较低，同时企业处理物流的能力也低，也应采用外包。

　　根据企业对物流运作水平的要求来选择外包业务。

　　越是竞争激烈的产业，企业越是要强化对供应和分销渠道的控制，对物流运作水平的要求越高，由于企业自身物流运作水平的不佳，将极大影响企业的生产经营活动，物流业务外包是其必然选择，目前我国家电企业纷纷采用物流业务外包就是较好的证明。

　　物流的分类。

　　供应物流：为下游客户提供原材料，零部件或其他物品时所发生的物流活动，一个企业的供应物流也是它下游企业的采购物流，在现代物流中由于原材料，零部件或其他物品的实体流动的操作权在供应方，所以一般称供应物流，而非采购物流。

　　生产物流：制造企业在生产过程中，企业内原材料，在制品，半成品，产成品等的物流活动。

　　销售物流：生产企业，流通企业在出售商品过程中所发生的物流活动。

　　反向物流：物品从供应链下游向上游的运动所引发的物流活动，也称逆向物流。

　　回收物流：退货，返修物品和周转使用的包装容器等从需方返回供方所引发的物流活动。

　　废弃物物流：将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集，分类，加工，包装，搬运，储存等，并分送到专门处理场所的物流活动。