货运公司如何提升竞争力和成本核算分类

　　在如今这个时代，城市中的货运公司众多，投资者纷纷投身其中，促使如今的货运公司的服务参差不齐，导致用户对整个行业的认可度极地，那么，对于货运公司来说应如何提升自己的竞争力，从众多货运公司中脱颖而出，成为行业的领头羊呢。

　　货运公司是一家提供运输服务的企业，因此他能为客户提供的服务也在于运输方面，因此对于运输能力是有着较高要求的，如今企业众多，各个层级的企业都有，许多企业的运力不足以解决客户的需求，却去承接这位客户的运输需求，从而导致，客户出现损失，对企业自身的运转也造成了极大的影响，因此，对于货运公司来说，如何提升运力才是较重要的，只有运力足够，才能满足如今的消费者的多样化需求，为其提供优质的服务体验，从而获取他们的认可。

　　以往传统的货运公司所提供的服务，仅仅是单一的运输服务，而如今的消费者们的需求越来越多样化，因此，传统的货运公司们已经不能满足消费者，所以，对于货运公司来说，必然需要拓展其服务，增加相应的增值服务，比如：装卸，包装，安装，拆装等，从多个方面考虑用户的需求，为其解决他们的需求，从而让消费者省时省力省心。

　　物流成本核算分类。

　　1，按支付形态划分并核算物流成本。

　　把物流成本分别按运费，包装材料费，保管费，自家配送费，物流管理费，人事费，物流利息等支付形态记账，从中可以了解物流成本总额，也可以了解什么经费项目花费较多，对认识物流成本合理化的重要性，以及考虑在物流成本管理应以什么为重点，十分有效。

　　2，按功能划分并核算物流成本。

　　分别按包装，保管，配送，信息，搬运，物流管理等功能来核算物流费用，从这种方法可以看出哪种功能更耗费成本，比按形态计算成本的方法能更进一步找出实现物流合理化的症结，而且可以计算出标准物流成本，进行作业管理，设定合理化目标。